1月3日，重輪集團黨委副書記、總經理陳利率財務部、物流部一行到江海公司調研指導工作。

陳總詳細了解了江海分公司當前生產經營情況，就2024年工作他強調：一是江海公司上下要統(tǒng)一認識，齊心聚力形成合力，加強內部協調配合，做大做強干散貨板塊。二是認真測算，調整運力結構，在經營效益上要有提升，爭取在一季度實現開門紅。三是提升自有船舶的營運質效，為公司后續(xù)運力的投入做好準備。四是強化激勵機制建設，充分發(fā)揮全體員工的積極性，緊跟市場變化，建立適時動態(tài)的績效考核聯動體系。五是加強市場研判，突破市場開發(fā)瓶頸，提高市場影響力，為公司五年計劃發(fā)展做好市場儲備。六是強化業(yè)務管理，防范資金收支的風險，嚴防出現呆壞賬。七是持續(xù)加強黨建工作活力，促進黨建與經營工作相融合，防止”兩張皮”。