9月7日，重輪集團組織召開物流板塊工作座談會，重輪集團黨委書記、董事長苗浩野，黨委副書記、總經(jīng)理陳利，黨委委員、副總經(jīng)理袁偉，各物流單位負責人及相關(guān)部門人員參會。

會上，各物流單位分別匯報了前階段的經(jīng)營情況、經(jīng)營中存在的問題和下階段的工作思路。相關(guān)部門就集團物流板塊的年度工作目標的完成情況、各單位加強協(xié)同配合、提升板塊整體效益等問題進行了交流發(fā)言。

黨委委員、副總經(jīng)理袁偉指出：各物流單位需持續(xù)推進大客戶開發(fā)戰(zhàn)略，推廣物流金融模式，豐富客戶結(jié)構(gòu)；深入了解市場、預(yù)判市場，提前為船舶運力結(jié)構(gòu)調(diào)整做好市場方面的準備工作；充分了解并運用好物流集團的整體優(yōu)勢，加大市場開發(fā)力度延伸服務(wù)鏈條。

黨委副書記、總經(jīng)理陳利要求：一是要千方百計確保年度工作目標的實現(xiàn)；二是要“對標對表”同行其他單位，找出并正視自身問題，打開企業(yè)健康發(fā)展的門；三是要進一步優(yōu)化運營，進行精細化管理，嚴格控制運營成本；四是要加快低效船舶的處置工作，加大力度對船舶運力結(jié)構(gòu)進行調(diào)整；五是要牢固樹立“一盤棋”思想，各物流單位要加強溝通聯(lián)系；六是要加強應(yīng)收賬款的管理，防范商務(wù)風(fēng)險。

黨委書記、董事長苗浩野強調(diào)：一是要全力沖刺全年任務(wù)，確保目標的完成；二是要加大市場開發(fā)的力度，培養(yǎng)核心客戶，進一步推廣物流金融模式；三是要全面降本增效，提高核心資產(chǎn)的盈利能力；四是要嚴格控制風(fēng)險，全面加強對應(yīng)收賬款、合同、保險及生產(chǎn)安全的管控力度，確保生產(chǎn)、安全“零事故”。