9月15日，重輪集團副總經(jīng)理譚余一行深入重輪航運公司“重輪J3008”船舶生產(chǎn)一線調(diào)研指導(dǎo)工作，同時對全船職工表達了慰問。譚總談到：當(dāng)前大環(huán)境形式異常嚴(yán)峻，企業(yè)面臨嚴(yán)重虧損等問題，全面控制成本勢在必行，希望所有員工能夠支持理解，同舟共濟，船體一家，共同度過艱難時期。譚總要求：一是要加強安全管理體系運行工作，特別是如船長、大副、輪機長等船員干部，一定要熟悉體系內(nèi)容，按體系要求做好實操工作。二是“安全管理體系要瘦身”，安全管理體系建設(shè)要遵從船舶實際運行操作，理論實際相結(jié)合，精簡務(wù)實，杜絕體系冗長繁瑣難操作。三是要做到“嚴(yán)、細(xì)、實”，確保安全工作嚴(yán)格執(zhí)行；安全就是效率，風(fēng)險必須管控，隱患及時消除，追求零事故，努力打造“平安重輪”安全品牌。