8月16日上午，重輪集團(tuán)召開了2022年上半年經(jīng)濟(jì)工作會。會議以視頻形式召開，集團(tuán)黨委副書記、監(jiān)事會主席、紀(jì)委書記、工會主席彭永莉主持會議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、總部部室負(fù)責(zé)人以及各單位班子成員、相關(guān)人員140人參加了會議。

會議傳達(dá)了8月9日交運(yùn)集團(tuán)2022年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會暨黨建工作會上張國華董事長和曾勇總經(jīng)理的講話精神，要求各單位、各部門按照講話精神不折不扣的抓好落實。

會上，集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)分別就分管領(lǐng)域下半年的工作提出了具體的措施和要求。

集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理陳利對上半年工作進(jìn)行了全面分析總結(jié)，查找了六個方面存在問題，就下半年重點(diǎn)工作提出了八項具體要求：一是全力推進(jìn)水上客運(yùn)增收創(chuàng)效，要狠抓重點(diǎn)項目的落地、生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)收和客運(yùn)品牌及服務(wù)品質(zhì)提升。二是全力推進(jìn)物流運(yùn)輸提質(zhì)增效，要在市場拓展、大客戶培育、物流資源配置、核心資產(chǎn)效益提升等方面有所突破。三是全力提升造船板塊整體效益，要抓好在建船舶和鋼結(jié)構(gòu)，積極拓展市場，強(qiáng)化內(nèi)控管理，發(fā)揮資源優(yōu)勢。四是全力提升企業(yè)治理能力，要進(jìn)一步加強(qiáng)虧損企業(yè)治理，持續(xù)推進(jìn)“三項制度”改革，加強(qiáng)風(fēng)險防控。五是全力做好成本管控，要增強(qiáng)“成本意識”、守牢“成本紅線”，堅定實施“降本增效”。六是全力抓好安全生產(chǎn)穩(wěn)定，要持續(xù)抓好疫情防控，進(jìn)一步壓緊壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，認(rèn)真開好各類專項整治活動，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。七是全力爭取政策支持，要確保各類政策應(yīng)享盡享、應(yīng)爭盡爭、應(yīng)收盡收。八是全力推進(jìn)黨建工作融入中心。要充分發(fā)揮黨組織把方向管大局保落實的作用，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展提供堅強(qiáng)政治保障。

集團(tuán)黨委書記、董事長苗浩野對當(dāng)前的經(jīng)營形勢作了深入分析，苗董指出：上半年的工作，有值得肯定的地方，但總體來看問題也不少，板塊發(fā)展參差不齊，生產(chǎn)經(jīng)營情況非常不理想。下半年穩(wěn)住基本盤的壓力、安全生產(chǎn)的壓力、改革發(fā)展的壓力、成本控制的壓力、減虧扭虧的壓力、目標(biāo)實現(xiàn)的壓力很大、任務(wù)較重。針對下半年工作重點(diǎn)，苗董要求：一是進(jìn)一步認(rèn)清形勢，提振信心，把思想和行動統(tǒng)一到企業(yè)改革發(fā)展大局上來。二是進(jìn)一步正視問題，精準(zhǔn)措施，確保全年目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn)。水上客運(yùn)單位，要精準(zhǔn)把握疫情常態(tài)化帶來的市場需求的變化，抓住跨省游帶動的市場復(fù)蘇契機(jī)，快速反應(yīng)、迅速行動。物流單位，要精準(zhǔn)捕捉市場變化，把握貨源流量流向，搶抓優(yōu)質(zhì)客戶和大客戶，化市場存量為公司增量。三是進(jìn)一步落實責(zé)任，守住底線，更好地統(tǒng)籌發(fā)展與安全穩(wěn)定。四是進(jìn)一步降本增效，開源節(jié)流，樹立過“緊日子”思想。五是進(jìn)一步從嚴(yán)治黨，加強(qiáng)黨建，營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。六是進(jìn)一步找準(zhǔn)定位，把握機(jī)遇，提前謀劃，贏得發(fā)展的主動和后勁。苗董強(qiáng)調(diào)，越是艱難的環(huán)境，就越要堅定不移辦好自己的事。要積極有效補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項，要以改革發(fā)展的“確定性”有效應(yīng)對外部的“不確定性”，迎難而上、真抓實干，確保各項工作部署落實到位，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開！