5月13日，重輪集團組織召開2022年第一季度客運經營（視頻）工作會，集團領導及客運部室相關人員、各客運單位主要領導、經營分管領導、經營相關部門負責人參加會議。

會上，客運部通報了重輪集團一季度客運整體生產經營情況、重點任務完成情況和二季度工作安排。各客運單位分別就一季度的生產經營、重點工作進行匯報。

陳利總經理對第二季度的工作提出六點要求：一是要保持定力、堅定信心，結合自身特點，細化目標任務，落實責任措施，力爭完成年度經營目標任務；二是要壓實責任，嚴格落實，明確責任清單，掛圖作戰(zhàn)，打表考核，將重點任務落到實處細處；三是要進一步對疫情常態(tài)化的客運市場作出精準研判，通過優(yōu)化調整銷售政策、目標客戶、游船產品等方式，有效整合資源，全力保收入、穩(wěn)增長；四是要強化成本和現金支付管控，堅決壓縮不必要的支出、作好人工成本管理和精細化成本管控，全面作好過“緊日子”的準備；五是要統(tǒng)籌抓好安全生產和常態(tài)化疫情防控，做好汛期防汛工作，做到船適航，人適任；六是要強化內部管理，在當前經營狀況不理想的情況下，各單位主要負責人要統(tǒng)一全司上下一盤棋思想，抓好隊伍建設、規(guī)范工作流程，提高干部職工隊伍的戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力，力爭完成全年的經營目標任務。