2月8日上午，重輪集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理苗浩野一行到公路運(yùn)輸分公司調(diào)研指導(dǎo)工作。

苗董詳細(xì)了解了公路運(yùn)輸分公司1月份及春節(jié)春運(yùn)期間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全管理、疫情防控及黨建工作開展情況，提出六個(gè)方面的要求：一是公路運(yùn)輸分公司2022年要在減少應(yīng)收款項(xiàng)額度、減少資金占用、減少虧損三個(gè)方面重點(diǎn)發(fā)力；二是在業(yè)務(wù)拓展上要緊緊圍繞集團(tuán)主營(yíng)業(yè)態(tài)，充分依托集團(tuán)集裝箱、散貨運(yùn)輸資源優(yōu)勢(shì)，努力開發(fā)新業(yè)務(wù)；三是要做好老業(yè)務(wù)的清理工作，對(duì)于前期開展的業(yè)務(wù)，抓緊完成對(duì)賬開票，對(duì)于不能盈利的項(xiàng)目要果斷終止；四是要持續(xù)抓好安全和防疫工作，營(yíng)運(yùn)車輛嚴(yán)格按照交通運(yùn)輸部貨運(yùn)車輛疫情防控指南要求，組織駕駛員定期開展核酸檢測(cè)，確保實(shí)現(xiàn)雙零目標(biāo)；五是要抓好4臺(tái)外租車輛的監(jiān)管，從商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和安全風(fēng)險(xiǎn)方面強(qiáng)化日常管控，落實(shí)好安全生產(chǎn)主體責(zé)任。六是要認(rèn)真梳理各項(xiàng)成本，采取有效措施降本增效。