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7月9日,重輪集團召開上半年經(jīng)濟運行分析及工作會,會議由監(jiān)事會主席彭永莉主持。
會上,凱美特公司、太平洋物流公司、中江船業(yè)公司、交運游輪公司分別對上半年經(jīng)濟運行及各項工作情況進行了交流發(fā)言。副總經(jīng)理陳利分析通報了重輪集團上半年經(jīng)濟運行情況,副總經(jīng)理賀瑯、譚余就各自分管職責范圍的工作做了具體要求和布置。
集團黨委副書記、總經(jīng)理苗浩野對2021年上半年經(jīng)濟工作進行了全面分析總結(jié),查找了五個方面存在的問題。苗總強調(diào):下半年,后疫情時代和經(jīng)濟不確定性影響持續(xù)存在,機遇和挑戰(zhàn)并存,我們務(wù)必要堅持問題導(dǎo)向,深化各項改革,狠抓項目落地,水上客運要繼續(xù)“抓機遇、優(yōu)布局,搶資源、擴規(guī)!,航運物流要堅持“拼市場、提增量,控成本、增效率”。
苗總要求,下半年要著力抓好“八個繼續(xù)”:一是繼續(xù)推動水上客運高質(zhì)量發(fā)展。把握“成渝雙城經(jīng)濟圈”建設(shè)及全域旅游發(fā)展契機,在占點布局和擴大規(guī)模、創(chuàng)新營銷、提升服務(wù)上做文章。二是繼續(xù)提升物流運輸服務(wù)能力。發(fā)揮資源優(yōu)勢、加強內(nèi)部協(xié)同,提升物流板塊整體協(xié)作能力;進一步完善公、鐵、水及倉儲配送多式聯(lián)運體系,提升物流服務(wù)能力;堅持以客戶為中心,全面擴大業(yè)務(wù)覆蓋范圍,力爭完成全年經(jīng)營目標任務(wù)。三是繼續(xù)推進造船板塊提檔升級。進一步加強內(nèi)部管理,狠抓建造質(zhì)量,提升項目管理效能,腳踏實地穩(wěn)中求進。四是繼續(xù)穩(wěn)步推進企業(yè)改革。以國企改革三年行動、開展對標世界一流管理企業(yè)專項行動、雙百行動為契機,切實提升公司管理水平。五是繼續(xù)強化企業(yè)管理能力。加強各類風(fēng)險防控、財務(wù)管理、涉法涉訴案件管理、投資可行性分析和投資后評價管理,推進企業(yè)合規(guī)性建設(shè),堅決守住不發(fā)生重大風(fēng)險的底線。六是繼續(xù)做好疫情常態(tài)化防控工作。嚴格落實防控責任,嚴防死守,確保全司范圍內(nèi)不出現(xiàn)疫情。七是繼續(xù)抓好安全基礎(chǔ)管理工作。堅持問題導(dǎo)向,不斷夯實安全管理基層基礎(chǔ),安全生產(chǎn)目標任務(wù)控制在交運集團下達的指標范圍內(nèi),持續(xù)保障公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。八是繼續(xù)夯實黨建基礎(chǔ)工作。堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為統(tǒng)領(lǐng),著力深化理論武裝,著力夯實黨建基礎(chǔ),著力推進正風(fēng)肅紀,全面提高黨的建設(shè)質(zhì)量。
集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子、總部各部門負責人、各二級單位主要領(lǐng)導(dǎo)共計30余人參加會議。
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