4月20日，重輪公司副總經(jīng)理陳利一行到太平洋物流公司開展應(yīng)收賬款工作檢查。太平洋物流公司班子成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加。

會(huì)上，太平洋物流公司對(duì)應(yīng)收賬款及成本費(fèi)用的管控等方面進(jìn)行了匯報(bào)，并對(duì)重點(diǎn)客戶應(yīng)收帳款情況進(jìn)行了說明。陳副總對(duì)太平洋物流公司一季度應(yīng)收賬款工作取得的成績(jī)給予充分肯定，同時(shí)指出：太平洋物流公司在保持營(yíng)收增長(zhǎng)的情況下，應(yīng)收賬款總額較上年度有所減少，但總額依然較大，有進(jìn)一步壓縮的空間，需保持高度警醒。陳副總還強(qiáng)調(diào)，太平洋物流公司針對(duì)應(yīng)收賬款的管控要著力于“精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”四個(gè)方面：“精”，體現(xiàn)在工作的精細(xì)與精益；“準(zhǔn)”，就是要確保款項(xiàng)的及時(shí)與準(zhǔn)確；“細(xì)”，體現(xiàn)在工作要細(xì)致到每票業(yè)務(wù)的層級(jí)管理；“嚴(yán)”，就是要嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)收賬款管理制度，必要時(shí)采取嚴(yán)格的措施。