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交運集團黨委書記、董事長張國華一行參加重輪公司干部大會

重慶輪船(集團)有限公司  www.yangmaoshop.com  2021/3/19  來源: 本站

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3月16日,交運集團黨委書記、董事長張國華,黨委副書記、總經(jīng)理曾勇,黨委副書記、工會主席張曉軍出席重輪公司干部大會,公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層管理人員共計40余人參加會議。

會上,交運集團黨委書記、董事長張國華要求重輪公司要堅持做到“三個始終”:

一是始終把班子建設(shè)抓在手上。重輪公司黨委一定要把兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)作為當(dāng)前一項重要工作來抓,要切實做到五個強化。一是是強化政治意識,兩級班子成員要一定善于用政策的眼光觀察和分析企業(yè)近期問題,不斷地提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。二是要強化學(xué)習(xí)意識,不斷強化思想理論武裝。要及時更新知識結(jié)構(gòu),跟上時代的步伐,增強融入新的發(fā)展格局的知識儲備。要在學(xué)懂弄通做實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想上要下功夫,要深入學(xué)習(xí)總書記對重慶的重要講話精神,深入學(xué)習(xí)貫徹好黨的十九屆五中全會精神。三是要強化團結(jié)意識,團結(jié)是班子建設(shè)的重要問題,每一位班子成員一定要充分發(fā)揮主觀能動性,領(lǐng)導(dǎo)班子和中層管理層面要堅持大事講原則小事講風(fēng)格,遇事多通氣、多交心、多諒解,真正做到會團結(jié)。四是要強化責(zé)任意識,要實現(xiàn)十四五規(guī)劃的發(fā)展目標(biāo),絕不是輕輕松松就能實現(xiàn)。重輪公司各級企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員必須要有很強的責(zé)任意識,守土有責(zé)、守土負責(zé)、守土盡責(zé)。

二是始終把高質(zhì)量發(fā)展放在前面。要清楚認(rèn)識當(dāng)前的形勢,目前已進入新發(fā)展階段,重輪公司要認(rèn)真思考研究在十四五期間立足新發(fā)展階段,全面貫徹新發(fā)展理念,服務(wù)新發(fā)展格局,一定要提高政治戰(zhàn)略,自覺把自身發(fā)展與時代的要求緊緊相連,更好的服務(wù)長江經(jīng)濟帶發(fā)展,進一步增強主業(yè)核心競爭力。要推動長江航運高質(zhì)量發(fā)展問題的創(chuàng)新,要改革體制機制,要控制風(fēng)險,不斷增強核心競爭力。要打造經(jīng)營方面的特色優(yōu)勢,一是要思想觀念上有新的突破,用新思維去把握新經(jīng)濟,用新的方式方法去解決當(dāng)前存在的問題。二是認(rèn)真思考和研究,在組織調(diào)整上有新突破,結(jié)合具體業(yè)務(wù),結(jié)合數(shù)字化發(fā)展趨勢,強化推動組織變革,流程優(yōu)化,管理改進,促進企業(yè)管理架構(gòu)和企業(yè)企業(yè)能力逐步實現(xiàn)現(xiàn)代化。三是在轉(zhuǎn)型發(fā)展上實現(xiàn)新的突破,要圍繞主業(yè)打造核心競爭力,及時推進航運業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型。圍繞旅游客運,探索產(chǎn)品設(shè)計、營銷體系和新的商業(yè)模式。圍繞技術(shù)領(lǐng)先、綠色環(huán)保,構(gòu)建核心競爭力。四是認(rèn)真抓緊推進三年行動方案,深化改革要有重大突破。五是認(rèn)真思考和研究如何在管理提升上要有新突破,要持續(xù)提升財務(wù)管理、運營管理、安全管理能力。六是要認(rèn)真思考和研究在人才和干部隊伍建設(shè)上要有新舉措,要大膽的使用年輕人,加強管理人員上下流動或橫向交流,注重人才引進。

三是始終把全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任抗在肩上。重輪公司黨委要不折不扣落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,深入推進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合。要認(rèn)真開展黨史學(xué)習(xí)教育,切實通過黨史學(xué)習(xí)教育幫助基層企業(yè)做實事,解難題,切實把學(xué)習(xí)成效體現(xiàn)到增強黨性提高,改進作風(fēng)推動工作上來,體現(xiàn)到深化企業(yè)改革發(fā)展深入實踐中去。二是落實全面從嚴(yán)治黨責(zé)任清單,要堅決貫徹落實黨中央、中央紀(jì)委、國家監(jiān)委和市委、市紀(jì)委監(jiān)委部署要求,對照集團黨委落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單,及時校正偏差,有針對性地祛短板,抓落實。各級黨組織負責(zé)人要帶頭履行第一責(zé)任人責(zé)任,要管好班子,帶好隊伍,班子成員要扎實履行教育引導(dǎo)責(zé)任、壓力傳導(dǎo)責(zé)任、糾正四風(fēng)責(zé)任、問題整改責(zé)任。要堅持全面從嚴(yán),一嚴(yán)到底。對違反中央八項規(guī)定精神等四風(fēng)問題要予以嚴(yán)肅處理。堅決防止老問題復(fù)燃,新問題發(fā)生,小問題變大,要高度重視對信訪情況問題的治理。

 


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