5月18日，重輪集團召開“加強應收賬款管理、防范化解經(jīng)營風險”專題會，重輪集團總經(jīng)理苗浩野、各二級單位分管領導及財務負責人共20余人參加了會議。
  會上，傳達了5月12日交運集團專題會會議精神，并通報了公司當前應收賬款的總體情況、日常管控等相關工作開展情況。隨后，各二級單位分管領導分別對本單位的應收賬款情況進行了匯報，苗總提出了四點具體要求:一是要高度重視、充分認清公司目前面臨的嚴峻形勢，切實做好應收賬款管理工作，降低生產(chǎn)經(jīng)營風險；二是各單位要高度重視巡視整改要求以及交運集團下達的壓降整改目標，加強業(yè)務部門與財務部門之間的數(shù)據(jù)傳遞與銜接，切實保障整改目標的實現(xiàn)；三是完善應收賬款的相關制度，細化信用評價、信用額度、臺賬及催收措施等規(guī)定，建立相關激勵機制，提升工作積極性。