11月13日下午，重輪集團(tuán)董事長黃利文一行到滾裝三家單位，座談?wù){(diào)研2017年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況及2018年預(yù)算工作推進(jìn)情況。黃董要求三家單位高度重視年度財務(wù)預(yù)算工作，實(shí)行全面預(yù)算管理，在當(dāng)前板塊三家單位效益下滑的情況下，各單位要更加注重嚴(yán)控成本，勤儉節(jié)約從“人走燈滅”等小事做起，尤其提到羅諾分公司要推行單船成本核算，學(xué)習(xí)借鑒其位船公司在船舶成本控制方面好的經(jīng)驗和做法，使船舶盈利能力與民營船公司相當(dāng)。同時，要求板塊三家單位要抓住船閘檢修、商品車開展水陸轉(zhuǎn)運(yùn)的有利時機(jī)，積極主動與長安民生及民生輪船公司聯(lián)系，尋求滾裝運(yùn)輸參與商品車轉(zhuǎn)運(yùn)的合作可能性，培育板塊新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。（慶宜分公司）